为着力提升全员工作效能，发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用，努力推动企业各项工作提质增效，昆明绿岛环境科技有限公司于近期组织开展了2025年二季度考核工作。

“廉”字当头。考核聚焦中央八项规定精神的核心和实质，设定“廉洁自律”一票否决制，着力凸显纪律作风在干部队伍建设中的关键作用；被考核人员一旦存在违纪违规行为的，直接记零分并追究相关责任。党支部全程监督考核，将“廉”字要求贯穿始终，确保考核过程和结果公开、公平、公正，通过考核进一步激励领导干部和全体职工以作风转变赋能改革发展、以优良作风凝聚发展合力。

“实”字谋事。考核工作秉持实干导向，围绕年度经营目标，以工作业绩、工作效能为硬指标，对全体员工（含领导干部、管理层、技术岗和一线人员）进行了全面绩效考核，重点评估履职情况、任务完成质量、工作能力与态度、协作能力、创新贡献及岗位胜任度。本次考核覆盖7个部门、共计37名领导和员工，采用“KPI量化评分+360度综合评价”和“三级评分制”方式，力求全面、客观、准确地为考核对象“画像”。

“新”字发力。考核锚定破解转型瓶颈、摆脱经营困境、集聚发展动能目标，进一步优化考核指标体系，将攻坚克难精神和创新意识作为软指标，着力强化创新驱动，激活全体员工，尤其是党员、中层以上干部实干兴企责任意识。将重点项目管理成效列入中层以上管理人员评分指标，确保考准考实。通过考核，列出“待提升部门”并提出改进建议和要求；把考核结果与绩效系数、提拔任用、奖优罚劣等挂钩，推动形成“优者上、庸者下、劣者汰”的考核结果运用机制，做好考核“后半篇文章”，将考核结果落到实处。

通过二季度考核工作，不仅全面、客观地评估了领导干部、全体员工和部门工作表现，还进一步激发了实干争先、锐意进取的工作作风。下阶段，绿岛科技公司将聚焦“动态考核+赋能支持”双轮驱动，以考促改、以考正风，激励干部职工担当作为、善作善成，推动全员绩效与公司战略深度融合、双赢发展。